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质量是一个准则，质量是一个职责，质量就是企业的生命。一个企业没有了质量，没有了诚信，也终将失去市场的信任和生存的根基。为了提升全员质量意识，同时提高公司质量管控水平，5月~6月中旬公司开展了以“持续改进、不断完善、企业与员工共发展”为主题的质量月活动。

     

  5月9日下午在公司草堂生产基地召开全体员工质量月启动大会，公司领导做动员讲话。

本次质量月活动分为两个部分，一方面通过在集团西厂区公司本部和草堂生产基地重点区域悬挂横幅、张贴质量小标语等形式，营造全员积极参与的浓厚氛围；同时通过“流程遵守率提升、新员工技能大比拼、精益改善、专项质量提升”等活动的形式，提升员工技能、提高流程制度遵守度、精益生产，从而实现企业与员工共发展，从根源上提升质量水平。

   质量月活动中，公司内部张贴、悬挂的质量宣传条幅、标语

其中，“流程遵守率提升”活动，各部门就常用制度流程及在执行过程中易出错的环节，以笔试的方式进行答题竞赛，考核结果提交到质量部进行评比，加强了全员对常用制度流程的熟悉，强化了大家“按流程作业、按制度办事的”的遵循意识。

“我为公司做改进，公司为我发奖金”活动，员工从车间产能提升、质量提升、现场管理、设备技改、库房管理等方面提出了共计28项改进方案，采纳并实施率在60%以上。尤其是线束车间员工反馈的问题，对于车间的优化管理起到很大的鞭策作用。

各车间现场进行“新人技能大比拼”活动，新员工从产品工艺知识、设备日常点检要求、操作要领、以往质量问题等各个方面进行实操、讲解，评审团对员工的表现进行现场打分，评比出得分最优的员工和师傅；

       

          活动中，赵总带领员工改进方案现场进行实操讲解

针对集团线束辅料改进提升的“专项质量改进”活动，将集团线束控制计划、作业指导书、检验作业指导书、过程首件、巡检记录表等工艺文件进行了系统的优化升级。

        

        现场赵总和马部长针对线束辅料改进提出了建议

7月12日，公司在草堂生产基地召开大会对质量月活动进行了总结，同时对在活动过程中表现突出的员工进行了表彰，并由公司领导为获奖员工颁发荣誉证书和奖金。

              公司领导为获奖员工颁发荣誉证书和奖金

通过此次质量月活动加深了员工对各部门流程的认识，提高了各部门员工对相关流程的执行力和遵守率，巩固和提升了员工对本岗位的工艺知识、设备日常点检要求、操作要领及常见质量问题的掌握程度。

在这一个多月里，公司全体人员倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，公司上下团结合作、改革创新，充分调动了员工的积极性，使得质量改善深入到日常工作中，促进了产品品质的改善、实现了质量管控水平的持续提升，为公司未来发展打好坚实的基础。

随着类似活动的持续开展，相信公司的质量管控水平、员工质量意识也将持续提升，我们的企业就能走得更远，飞得更高。